ניהול פרויקט עיר חכמה

בין האתגרים המרכזיים בהקמת פרויקט עיר חכמה, ניתן למנות את מורכבותה של העיר ומורכבות תהליכי קבלת ההחלטות העירוניים. בכדי לסייע להתמודד עם אתגרים אלו, נוסח עמוד זה אשר מספק  הנחיה ראשונית כיצד ניתן להתחיל לנהל פרויקט של עיר חכמה, תוך הסרת חסמים כלליים, תהליכים ופירוק האתגר לתת-מרכיבים הניתנים לניהול ולמדידה באופן כמותי ומדיד. גיבוש תוכנית פעולה לפי הקוים המנחים בעמוד זה, תוביל את הערים למצוא את האיזון בין התערבות ציבורית לבין הפעילות העסקית.  העמוד מוביל את הקורא לאורך השלבים הנדרשים לפיתוח תוכנית ארוכת טווח, מציאותית  וכוללנית אשר שמה דגש על יצירת עיר בעלת סינרגיה כלכלית-חברתית-סביבתית.

  • תוכנית עיר חכמה

    1. הערכה ראשונית של העיר – מה הצרכים והאתגרים בעיר? מה האופי העירוני? מה חשוב לעיר? מה העיר הייתה רוצה לשפר?
    2. זיהוי נקודת ההתחלה – היכן העיר נמצאת כיום? מי הערים המתחרות בעיר? באיזה שוק העיר רואה את עצמה ?
    3. זיהוי נקודות חולשה וחוזקה ביחס לסביבה ולערים מתחרות – היכן העיר ממוקמת ביחס לתחרות? במה צריך להשתפר כדי לעמוד בתחרות והיכן ניתן להוביל יתרון תחרותי? היכן טכנולוגיה יכולה לתרום הכי הרבה לקידום העיר?
    4. דרכי מדידה, מדדים כמותיים ותקני ISO – מהם כלי המדידה והמדדים הכמותיים שעומדים לרשות העיר?

  • הנחיות לבניית תוכנית פעולה אינטגרטיבית

    1. חזון, מטרות על, השוק
    2. הכנת תוכנית הפעולה
    3. שיקולי מדיניות
    4. שיקולי בחירת פרויקטים לביצוע

  • הכנת דוח תוכנית פעולה אינטגרטיבית

    1. הוכחת היתכנות לפרויקט והחזר על השקעה
    2. הגדרת מדדים ספציפים
    3. הפרדה של רכיבים עירוניים מנותני שירות
    4. מודל עסקי
    5. שותפים ובעלי עניין
    6. המלצות האיחוד האירופי לפרויקטים(זמין באינטרנט)

לקבלת ייעוץ בנושא ניהול פרויקט עיר חכמה ניתן למלא את הטופס:

להשאיר תגובה

הזינו את פרטיכם בטופס, או לחצו על אחד מהאייקונים כדי להשתמש בחשבון קיים:

הלוגו של WordPress.com

אתה מגיב באמצעות חשבון WordPress.com שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת גוגל פלוס

אתה מגיב באמצעות חשבון Google+ שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Twitter

אתה מגיב באמצעות חשבון Twitter שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

תמונת Facebook

אתה מגיב באמצעות חשבון Facebook שלך. לצאת מהמערכת /  לשנות )

מתחבר ל-%s